ビジネスの4原則

私は堀江貴文さんのファンなのですが、

彼が「ビジネスの4原則」を提唱しています。

・在庫を持たない
・利益率が高い
・初期投資がかからない
・安定する

 

上記はリスクがなく、ゼロからスタートできるという利点がありますね。

私自身、

在庫を抱えるビジネスは儲からないと思っています。

流行り廃り関係無く確実に売れるものでなければ

厳しいでしょう。

まず在庫を抱えるとなると、

仕入れた時点でマイナスですよね。

売れないというリスクもあります。

そこそこ忙しくなってきたら、

作業のために人件費や場所代等も発生し

結局粗利はそこそこ・・・なんていうケースも少なくありません。

仕事場には、家賃や光熱費もかかってきますし、

そもそも借りるのに敷金・礼金もいります。

初期投資で出てしまった赤字をなんとか取り戻す事に相当な時間がかかるでしょう。

そこで私は、

無難な無在庫転売を勧めています。

仕事量が増える事を加味し、利益率が高いものを扱う方が良いでしょう。

では、利益率の高い商品とはなにか?

それは、サービス系などの形の無いものです。

コンサル、セミナーなどです。

不動産仲介、物販スクール、投資スクールなど「情報発信」をする事で人を集め、

情報を提供するのです。

起業すると初期投資がかかるイメージですが、むしろ逆です。

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